当我们失败的时候，我们会对别人横挑鼻子竖挑眼，相互指责，甚至会组建高层委员会以及特别工作组调查失败原因。但当我们成功的时候，我们就会相互拍拍对方，然后径直去庆贺。我们纠缠在于事无补的事情上的时间太多，花在探讨我们成功原因上的时间又太少。在自然界中，我们对那些世界上存在最久的物种和濒危物种应该投入同样的兴趣和关注。如果我们想弄清楚什么是持久力和适应能力就应该去研究蟑螂、草原狼和秃鹰。

2010年7月2日，米德尔顿教授讲座《企业成长期策略》。成长期是所有创业发展的必经阶段。然而一大批企业却在此功亏一篑。很多专家更因其高风险，将这一阶段称为创业高危期。实际上，企业如果了解他们所面临的挑战，这些问题都是可以避免、甚至客服的。初创企业要规避成长期的重重难题，只有通过了解影响企业发展的市场动因，掌握一整套可以随时捕捉市场动态的策略性发展计划，从而制定完善的企业成长期发展策略，才能平稳过渡，创造更大的辉煌。