上海市大学生科技创业基金会关于天使基金申请的声明

近期,网络上出现了代理创业者申请上海市大学生科技创业基金(简称“天使基金”)、保证通过率并收取代理费的相关信息。在此,我们严正声明:天使基金是扶持大学生青年创新创业的公益基金,上海市大学生科技创业基金会(以下简称“创业基金会”)及其分会从未授权任何第三方代理机构从事天使基金申请的代理活动,亦从未授权任何第三方代理机构就上述代理活动收取任何费用,任何第三方代理机构所作的承诺或保证与创业基金会及其分会无关,相应的责任概由第三方代理机构自行承担。同时,创业基金会及受理分会亦拒绝任何机构和个人代理创业者申请天使基金,任何机构和个人均不得以推荐或代理创业者申请天使基金为由获取相关利益,包括但不限于天使基金申请服务费、获资助创业项目股权、期权等。


创业基金会及其分会在天使基金的申请受理过程中,不会向创业者收取任何费用;同时,创业基金会亦禁止任何创业者或创业企业委托第三方代理机构代理申请天使基金的行为,一经发现,将立即撤销对该创业者或创业企业的资助并要求承担相应的法律责任。因此,为了保障创业者合法权益,申请人应主动拒绝与任何第三方代理机构进行合作,并拒绝支付与代理申请天使基金相关的任何费用,确保申请人及创业项目信息的真实性。创业者如需申请天使基金,可直接登录创业基金会官方网站 “天使基金”页面(http://www.stefg.org/AngelFund/Default.aspx)、官方微信(efgfoundation)、官方微博(@创业基金会)了解详细情况并在线提交申请;也可登录创业基金会官网“如何申请”页面(http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)查询市会及分会联系方式,进行电话咨询。各分会详细信息可查阅创业基金会官网“我们是谁-分会简介”页面(http://www.stefg.org/about/branch.aspx


如创业者需要进一步咨询申请事项或发现有任何机构和个人发布代理申请信息,请联系创业基金会,共同维护天使基金公益产品的声誉。对于第三方代理机构以代理申请方式损害创业基金会名誉、侵害创业基金会合法权益的行为,创业基金会将保留向该等第三方代理机构追究其法律责任的权利。


创业基金会官网:www.stefg.org

联系电话:021-5523 8553(严老师)

邮箱:yj@stefg.org


上海市大学生科技创业基金会
2017年8月15日

信息公开

上海创业力传播中心会议管理制度
2014-03-25
上海创业力传播中心会议管理制度
(2014年3月24日)
 
  设立会议制度,实行民主管理,是传播中心管理程序中的一个重要组成部分。将日常经营管理中所遇到的各类问题通过各层面会议形式,有效加以检查和指导,同时通过制度的确立,保证中心会议的有效性、连贯性和会议质量,达到会议预期目的特编制此管理制度。

  1.会议类型
  中心会议分为中心理事会会议、业务促进委员会会议、中心业务周例会、员工大会四类。
  1.1中心理事会会议
  1.1.1会议组织:由中心理事长召集和主持、中心理事参加,会后形成会议纪要及决议,并发给参会人员。
  1.1.2会议时间:理事会每年召开两次,时间定在上半年和下半年各一次,如遇重大事件或亟待会议研究解决的事项和重大问题时,临时召集。
  1.1.3会议内容:
  ⑴通过对阶段性目标及成果的总结和检验,验证经营目标及方向的正确性; ⑵研究调整经营战略,决策中心重大事件;
  ⑶决定中心管理人员任免;
  ⑷结合中心发展战略,研究审议组织机构的变动与调整;
  ⑸审议中心规章制度修订案;
  ⑹研究决策中心投资立项、撤项、调整与具体实施步骤和方案。
  1.1.4 会议要求:
  ⑴参会人员必须提前作好会议准备,带着工作成果、制约经营发展的问题及解决方案参会;
  ⑵对于中心运营思路、规划以及内部管理有建设性意见或改进建议的,提前一周提交意见建议书,提请会议研究讨论。

       1.2业务促进委员会会议
       参照相关制度执行

  1.3中心业务周例会
  1.3.1会议组织:行政组织召集并主持,全体员工及管理人员参加,会后形成工作完成情况及计划,并以电子版形式发给参会人员。
  1.3.2 会议时间:每周一10:30-11:30。
  1.3.3会议内容
  ⑴传达中心负责人精神;
       ⑵通报阶段性经营成果;
       ⑶员工汇报总结上周工作进展及成果,通报一周工作安排;
       ⑷研究解决工作中存在和出现的问题,协调协作配合事项;
  ⑸重要或紧急工作以及专项工作布置;
  ⑹通报重大工作思路调整和重大人事变动或调整。
  1.3.4 会议要求:
  ⑴工作总结与计划由各岗位人员向会议作详尽汇报,要求统一格式,汇报内容包括:
  A、本岗位上周工作落实情况;
  B、本岗位本周工作安排;
  C、一周工作计划要明确责任人、执行人、时间节点、目标成果;
  D、目前工作中遇到的问题和难点及初步做出的解决方案;
  E、需要其他岗位配合解决或中心支持的事项;
  ⑵总结计划定于每周五下班前以电子版形式提交中心行政。

  1.4员工大会
  1.4.1会议组织:中心行政负责组织召集和主持,中心理事长作工作报告。
  1.4.2会议时间:员工大会每年召开一次,时间一般定在每年12月。
  1.4.3会议内容:
  ⑴通报中心全年运营状况;
       ⑵通报中心运营战略和目标调整及重大人事变动;
       ⑶其他需要在员工大会上通报讨论的内容。

  2会务准备
   2.1会务准备由中心行政负责,提前预定会议室,并通过OA通知参会人员,根据会议类型提前做好会议安排;
        2.2除周例会外,其它会议提前3天通知到参会人员,并明确会议主题以便做好会前准备;
        2.3根据不同会议类型,必要时提前做好会议布置、材料印发等工作。

       3会议纪律
  3.1为保证会议质量,倡导高效会议,参会人员必须在会前3分钟到达会场,无故缺席。
  3.2 会议要求提交的材料,必须无条件、高质量按时提交。
  3.3会议开始前须将手机调至静音状态,原则上不许接听,特殊情况必须接听时,可短信回复,会议结束后回拨。
  3.3会议期间不得随意走动,非讨论时间请不要交头接耳,不得退席。

       4 生效时间
本办法自上海创业力传播中心成立之日起生效。