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不同的管理方式，直接决定了员工和整个团队的表现。
 

什么样的管理方式才可以激活团队？如何使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务？如何使员工能够主动超越目标，而不是应付考核？
 

点金树众创空间携手创心伙伴工作室开展EAP沙龙，针对团队管理中的各种难点逐一进行深入剖析与解读，挖掘到团队表现不佳的深层次原因，最终找到系统解决方案，从而收获更高绩效。


 

6月28日，点金树众创空间与上海创业力评鉴中心合作，邀请了“创心伙伴工作室”的曹之华老师为园区内的企业讲解员工EAP管理。曹老师从五个方面来衡量一个员工的工作状态，建立了员工评价和心理动态管理的评价体系，并根据每个员工的性格特征，搭建合适的创业团队。曹老师通过生动有趣的案例分析，将心理学的员工心理管理提升到了可量化、可评估，从员工个性特征、驱动力和敬业的等方面分析组织行为与发展。通过对员工的测试与评估，创业团队可迅速的找到问题所在，并及时解决，提升人员管理效率。
 

在座的企业根据自身在员工管理中的问题，纷纷与曹老师展开了提问交流，曹老师结合充分运用其专业的知识帮助企业管理者答疑解惑。此次活动也是点金树众创空间与创新伙伴工作室的第一次沙龙活动，点金树与之合作建立了员工心理评测的服务平台，帮助创业团队解决“人”的问题，提升管理效率。