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2017-05-31
你投的每一封石沉大海的简历,后来都去了哪里?
 
一米见方的办公桌上
厚厚的简历堆积如山
简历后面,坐着清爽干练的HR
她补了一下妆
抽一沓简历
熟练地扔进垃圾桶
为什么?
“我们公司,不需要运气差的人。”
 
 
以上纯属段子,如有雷同算你抄我
以下是一个香港小伙,在魔都闯荡的故事


本公司主营业务:专治各种傻白甜

假设现在有这样的一个应届生。
她姓沙,名字叫沙白甜。
从小到大,她都是纯良无害的小绵羊。
和其他小绵羊一样,在步入职场求职应聘的时候,她也会经历这样的七上八下:
「我是鹅蛋脸…他们会不会只招圆脸? 」
「我学的都是书本知识,完全没有实践经验啊,怎么办?」
「我是处女座,面试官是狮子座可咋整?」
「漂亮的HR问我有没有男朋友,这跟面试有关系吗…」

 

这些问题很零散,我们在书里找不到解决方法,又百度不出一个标准答案,让人摸不着头脑。小沙想做IT运营,家里的父母是做传统行业的,问学长学姐?他们还有自己的事情要忙——小沙不知道,自己应该求助谁。
 
其实,你可以求助它——

Synet以个人求职和商业咨询为切入点,打造全球个人咨询平台。作为一个C2C知识经验分享平台,可以让有问题但得不到个性化解决方案的提问者,得到专业及时的定制化咨询服务。Synet深信:个人才是解决困难的最佳方案,而不是电脑的人工能。Synet的蓝图是运用分享经济的方法把世界上每一个人联通,不管什么地方和时候也可以得到另一个专才的帮忙,另一方面是一个让专才的经验和知识得到价值化的平台,把力量结合创造更大的价值。这也是以Synet命名的原因-(Synergy + Network)。

原来,我们可以用SYNET,来请到行业大牛,分享他们的经验,帮助我们这些行业小白。
 
很多不了解SYNET的人可能觉得,这种模式就跟知乎类似。然而,公司创始人Jacky却这样说:“其实在互联网上,并不缺乏知识共享的平台。”知乎到这个阶段,已经不再是很久以前那个专注解答问题的平台了。各类段子手、媒体注入其中,这个平台确实体量惊人,也博人眼球,但仔细观察,你会发现:
 
跟微博一样,知乎同样也出现了一个赚取流量的生态系统。
 
 
确实如此,记得上次小创在朋友圈看到的一句话——“知乎真的是一个你无聊时可以看看,但当你真的有所求时,却解决不了任何问题的平台。”这句话,似乎与Jacky的想法不谋而合。
 
“我们相信,共享经济就是未来。SYNET的理念是,每个人都可以发掘自己的优势和已有的经验,帮助更多的人。这在未来一定是大的趋势。” Jacky如是说到。
 
 
“放心往前跑,有我们给你打着手电筒呢。”
 
这也许就是SYNET存在的意义。目前,SYNET的业务在TO C(主要面向大学生毕业求职领域)更多一些:快消和互联网行业,往往是大学生求职的热门领域;如果应届生们想步入像宝洁、联合利华这些梦想中的殿堂,那么他们一定非常渴望——向已经在这里摸爬滚打多年的老前辈讨教几招。
 

 

学长只能帮你到这儿啦

创始人Jacky与他的SYNET:这是一个香港小伙在魔都闯荡的故事。
 
 
2013年,Jacky从香港理工大学毕业,专业是市场营销。在他身上,你会感觉创业的基因仿佛真的会遗传。从他往前数四代,爷爷的爷爷就是创业者。也许就是血脉里的创业基因在作祟,小时候的Jacky,就对创业产生了感兴趣。
 
“当然我也并不是一开始就选择了创业,中间也有去找过工作的。”Jacky说。
 
“我当时在内地和香港两边都找工作,我花了90%的力去找上海的工作,只花了10%的力在香港找,但非常奇怪的是,结果是刚好反过来的。香港有很多面试都过了,但在内地,我真的投了非常多的公司,却大多石沉大海。”
 
 
当时,Jacky有点压抑,他找到一个学长聊天。他不明白,自己的简历可以算是同龄人里相当优秀的了,为什么投递内地的公司,却总是杳无音信?学长先是给了他四个字——不接地气,又具体给到Jacky了一些求职策略优化的建议。听了学长的建议,Jacky对自己的简历进行了改版,很快就拿到了内地几个不错的offer。
 
他说:“有时候,并不是你没有能力,而是你的能力,没有得到更好的发挥;或者说没有人教你,到底应该怎样去发挥,怎样去起步。”



给员工画大饼的CEO,是不是好CEO?

公司招人难的问题,是每一个CEO都会遇到的。很多CEO选择了口头忽悠,股权激励、绩效分红、无限畅想,他们许诺给员工一个美好的未来。
 
前段时间火爆朋友圈的《就算我老公没有拿到一毛钱股权》一文中,那位手游公司的CEO,就属于给员工画大饼的典型。
 
但是Jacky选择的方式却与众不同:
 
Jacky说,“我们不画饼。在招人的时候,我们不会一开始的时候就跟雇员强调很多天花乱坠的东西,开始听起来可能没有太大的吸引,因为那些都是虚的;但是在一段时间过后,他自然会慢慢觉得,这家公司是好的。为什么不画饼呢?第一,我们怕做不到,失信于人;第二,因为“大饼”而来的人,很可能也并不靠谱。”
 
去年,曾有一段时间,SYNET公司员工的流失率很高,人员管理不稳定;后来,他们想到了一些方法,去培养这些员工。比如说帮员工做每个月的计划,每个人在这里都能有自我价值的提升,事实证明这个办法是可行的。
 
Jacky说,“对于实习生,我听到一些公司有两个做法,第一,永远不招实习生。他们很怕实习生,因为实习生的流动性太强了,也缺乏实践的经验;第二,就是随便招,越多越好,比如说:面试10个人估计5个来上班的,那就再招10个回来。而Synet很多员工,都是从线上的实习生,做到线下的实习生,再做到员工这样一步一步来的。Synet会花更多的精力,放在实习生转正方面,这种做法的效果很好,也是很适合创业公司的一种做法。”



谁说有情怀的人,就赚不到钱?

列宁曾经说过这样一句话,“不是每一个革命者都值得尊重。”
 
在古代,就有很多极具天赋和破坏力的革命者——陈胜吴广在大泽乡斩木为兵,雨中高喊燕雀鸿鹄;李闯王南征北战,在紫禁城头豪气干云。可是后来呢?
 
闯王只在北京城活了42天。
 
在一开始,就以物质满足为唯一原驱力的创业者,创业之路,格局有限。《华尔街之狼》里的有这样一句台词:Greedy is good(贪婪无可厚非)。
 
真的是这样吗?
 
 
创业这条路,看似金光闪烁,实则布满荆棘。如果创业者没有半分情怀,所有的出发点都是「我自己」、「我个人」,那么格局未免略小了一些;心有多大,舞台才会有多大。当被问到创业以来,最开心的事情是什么时,Jacky这样说——
 
“肯定不是钱,因为我还没有真正的第一桶金。可是我觉得最开心的是: 一个别人本来不相信的理念,后来一步一步做出来了。这不只是他们口头上的认可,而是顾客和朋友们真正的认可。从身边的朋友、到VC、到我爸爸,在一开始,他们都是非常不看好这个idea,但我一直坚信,他们只是没有看到这个点。”
 
Jacky接着说,“慢慢的,原先不认可SYNET的那些人,现在很认可SYNET,这是我最开心的地方。说实话,很多人创业是为了钱,这对我来说并不准确。你想象一下,现在一般是六十几岁退休,而随着科技和医学的发展,人类的寿命只会越来越长;那么我们退休之后的那些年要怎么过呢?这是我常常思考的一个问题。我希望——创业,不只是某个时间段的一个事情,而应该是可以很长久的一个事情。钱并不是创业的最大动因,有情怀也并不意味着失败,创业者其实是可以兼顾情怀和盈利的。”




 



眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了

烈火烹油。
全民创业热潮一浪高过一浪,你方唱罢我登场。
各路投资人指点江山、激昂文字,各路媒体长枪短炮、火上浇油。
仿佛——这就是一件低门槛、低风险、高回报的事儿。
 
在2014年,Jacky刚刚来到内地的时候就发现,大家几乎想做什么就做什么。像几年前在团购市场上展开的的“百团大战”,就有过大跃进式的狂飙突进,无数公司“贴钱充数据”、“赔钱转吆喝”,从“百花齐放”到“一地鸡毛”才短短几年时间。对类似这样的状况,Jacky就很不理解, 海量的人力物力,挤破头皮,大力投入到某一个领域,这种狂热一定是有问题的。
 
Jacky有个朋友 ,一个对球鞋非常热爱的人。有一天突然要创业开一家网店,Jacky首先觉得,这个朋友一定是要卖球鞋。因为,Jacky的这个朋友从小到大买了很多球鞋,家里的鞋超过了一千对。
 
可是朋友说不是,他要卖表。Jacky搞不懂,这是为什么?他朋友是这样回答Jacky的——
 
「那个XXX做手表生意就很成功啊…..」
「不如出去闯一闯啊 !我想自己做点事 」
「我看到内个谁也这样做了 ! 」
… …
Jacky想对年轻的创业者说的是,创业需要激情,但是不能盲目,等你真正想清楚了再去行动。你这是个「绝妙的点子」、「前无古人、后无来者的创意」、「先发优势」……可是它如果没有实际的市场需求、较强的可实践性、较高的准入门槛,那么或许这个想法仅仅只是 — —「你觉得」。
 
魔都之所以叫魔都,是因为这片土壤有魔性。
 
每一天,有多少年轻的人背着行囊,在黄浦江边意气昂扬。
每一天,有多少不再年轻的人背着行囊,在上海站前黯然神伤。
 
 
在这片土壤生存,每天如同行军打仗一般,开会、加班、出差、应酬。物价坑你、房价虐你,人生已经如此艰难,为什么还要选择hard模式?
 
“在波涛汹涌的成人世界里,我想做一些可以让我兴奋的事,能帮助一部分人生活变得更好的事。”,香港青年jacky禤竣谦这样说。
 
SYNET创始人禤竣谦曾获创业基金会天使基金资助,本文案例由基金会采访撰写;SYNET项目为创业基金会香港理工大学分会项目,目前在上海工程技术大学孵化。