创业故事

2016-07-07

今年交大最牛创业团队：得过国际冠军，做过投资人，上过“一站到底”，现在做起了Metalab技术对接平台

主人公：林贤杰
企业名称：上海迈坦信息科技有限公司
资助分会：天使伙伴专项基金
资助时间：2015.5
是否退出：在途 
 
注：本文采访于2015年5月，项目情况较之采访时已有更新，请以实际为准。
 
公司介绍：Metalab项目由上海交大的创业团队创立，与生活大爆炸类似，合伙人为4位极客加1位萌妹子。Metalab旨在建立一个技术对接平台，将技术与市场进行有效沟通。该项目从技术方高校课题组切入，建立研发社区，并从企业需求出发，推送需求匹配对接技术团队。Metalab项目于2014年参加创业基金会研究生专项，于2015年3月通过天使基金集中评审并获得雏鹰计划20万元资助，于2015年4月在天使投资俱乐部平台上进行路演，现多家机构表示有意向投资。
所处阶段：天使轮
官网：www.metalab.cn
联系方式：ecc@stefg.org
 
Metalab是什么，简单讲，是个技术对接平台, link technology to industry。操盘手，是一个号称“今年交大最牛”的创业团队，与生活大爆炸类似，它拥有4位极客加1位萌妹子的豪华阵容。这5位合伙人绝非浪得虚名，他们拥有让人艳羡的简历：总负责人林贤杰是位连续创业者，大三至今创办过3家公司，同时也是位社会创新实践者，负责过500人左右的NGO（民非组织），还曾是交大“一站到底”的冠军；业务总监崔晓是高科技骨灰级玩家，全球创新大赛冠军，技术经纪人；项目总监李思钒出自科研世家，精通人文历史，从小就有发明专利；产品总监蔡文怿（萌妹子）是交大创客空间创始人；技术总监邓煜则是编程极客，交大TOP程序员。就连该团队中另外五名兼职人员，也都是各行业的精英能手。这让人不由得想起了经典电影《十一罗汉》中群英荟萃的“神偷小组”，虽然二者的性质迥然不同。
 
怀着强烈的猎奇心态，笔者采访了Metalab的总负责人林贤杰，在采访过程中，这位穿着普通的白衬衫、带着黑框眼镜、背着黑色旧双肩包的理工男，从创业、商业、团队，畅谈到学习、理想、人生哲学。他清晰的逻辑思路，目标导向式的思维方式符合常人对理工科背景学生的期待，但是他的创业观，以及对人生意义的思考，却又让他与众不同。
 
 
上海交大拥有浓厚创业氛围，从这所“象牙塔”中走出了多名成功校友，创立诸多名企，如携程网、如家连锁酒店、酷派手机、应届生求职网等。毕业于交大的林贤杰，也是众多创业者中的一员。他本科主修生物学，研究生期间主攻基因测序。从立志成为科学家到创立技术转化公司的创始者，其中的转变源自成长，也伴随着阵痛。
 
与交大很多学霸不同，林贤杰直言，他很少去上课，但他的创业经历却硕果累累：他大二期间创立NGO，之后又连续创立教育培训公司，投资管理公司和互联网公司等三家公司。
 
“一般人读大学是为了学习知识，了解社会，然后认识自己。而我刚好相反，先了解自己，认识社会，最后才学习知识。”他坦言当初选择生物学专业也是为了更好地了解生命是什么东西，从而更好地认识自己。大一大二的时候，为了弄清楚为什么要读大学，人活着为了什么，他尝试过很多方法：他期望从中国的儒释道中寻得答案，开始阅读老庄，孔子；也曾尝试汲取基督教等宗教的智慧，翻阅了许多关于信仰的书籍。他坦言，自己经历过一段痛苦的时期，“有一次洗澡，我在蓬头下面淋了4个小时，一直淋，一直放空，很痛苦。”
 
机缘巧合下，一位企业家的一次讲座如醍醐灌顶，改变了他的想法，“他的话很有道理：大学生要认识自己之前，要先对社会有深刻的了解，而了解社会最好的途径就是NGO，因为NGO作为第三方会与社会从最高到最低的各个层级打交道。”这次讲座给了林贤杰全新的视角，于是他加入NGO，更加细致地洞察社会。他领导的NGO期间取得了一些成绩，不仅入选了中国志愿者考察报告一书，还连同另一个NGO自筹资金为一座小学捐了一栋教学楼。更加重要的是，他明白了一个道理——“商业才是最大的公益”。为了帮助NGO募资，实现自我造血，他又连同一帮做家教的朋友，创办了一家教育培训公司。“经营NGO的时候我得到了很大的满足，发现人生最大的快乐，在于有实力帮助更多的人。”林贤杰抿嘴说道，仿佛之前“成长的烦恼”都已烟消云散。
 

   
在交大浓厚的“技术宅”文化下，林贤杰对科技有着特殊的情怀，“我喜欢future life，向往‘黑科技’”。于是，他开始关注高科技领域。研究生期间，细心的他发现了中小企业等技术购买方和高校科研院所等技术提供方之间的断层和矛盾：近年来，中小企业面临产业转型和升级，众多技术含量低的企业纷纷倒闭，众多企业有强烈的技术改造的需求，但是他们研发实力却很弱，“比如一个江浙的老板想要花20万元做一个设备，解决企业研发中的一些技术问题，但是找不到合适的人。”而以高校实验室为代表的技术提供方，他们研发实力很强，但是市场敏感度比较低，无法准确把握市场的需求，于是他们开始尝试运作一些技术对接的项目。“交大有很多实验室，拥有尖端的技术，但这些技术很难市场化，和市场缺乏一个互动的机制。”林贤杰对此深有体会。另一方面，将上海打造成为全球科技创新中心和“一号课题”等目标和施政纲领的提出，体现出中央对技术转化、科技服务的政策倾斜。基于对政策和市场现状的分析，林贤杰确定了自己创业的新方向——做中国最好的技术对接平台。于是，他与交大另外四位同学一起创立了Metalab公司，核心任务是“link technology to industry”（沟通技术和市场）。
 
“Meta”在生物学里是“宏”的意思，意味着大大小小；,在计算机里是“源”，即什么的什么。而Metalab期望成为一个由大大小小的实验室、研究组构成的平台，研发力量源，从而满足各种中小企业的科研需求。该领域在国内方兴未艾，但是目前的平台匹配都很混乱随机。“我们的思路和别人都不一样，一般的方案都是随机匹配，而我们通过建立一套机制，可以高效的消化标准化处理后的企业需求”林贤杰对Metalab的核心竞争力颇为自信。目前，metalab可以给包括高校、科研院所等有应用性研究需求的课题团队提供免费的研究组网站，老师们不用再花1万元甚至更多的钱建立自己的网站，并且在自己研究组的主页控制后台老师们还能主动收到与自己相契合的企业需求。3月15日第一版网站上线，已签约了25家课题组，包括交大、耶鲁、南大等；4月20日第二版网站上线，周增长率也达到了200%。
 
之后，Metalab团队准备在以上海为中心的长三角地区进行推广，“上海是制造业辐射中心，江浙很多中小企业的技术转型的需求非常旺盛”，林贤杰说道。至于Metalab和学校的关系，林贤杰说，“我们是学校的一个分销平台，学校的既得利益我们不会去触碰，反而是帮学校增加了一个校企合作的渠道，帮助老师同学参与到更多更合适的企业研发横向项目中。”
 

 
林贤杰把选择创业的一部分原因归结到自己的性格上，“单调而重复的工作，或听任别人的指挥，会让我浑身难受。”同时，他也认为创业绝非例行公事，“如果问一个创业者为什么要创业，是先工作还是直接创业，如果能够回答上来，就不是真正意义上的创业者。”创业的本质是依靠解决问题而创造价值，无论是去大公司积累资源经验还是直接上手解决问题，总归就是想到办法，不管通过什么途径，去解决问题就对了，“Metalab就是为了解决技术与市场匹配的断层，助力中国产业升级而产生的”。
 
人永远是创业的核心本质，靠谱的团队是Metalab的重要优势，团队的组建是林贤杰非常看重的，“对一个创始人来说，三分之一的时间要用来招聘人才，这是黄金法则”。优秀的CEO不仅要找到合适的人，还要想办法说服他，让他具有对所做事情的认同感，“我的合伙人比我优秀，或者在某些短板上与我互补，那我的团队整合起来就是大于我个人的”。为此，他花了很长时间和精力结识各种各样的牛人。研一的时候，他担任校外联部部长，接管学校和企业的沟通工作，借此接触到很多企业和交大的牛人。“学校外联部是一个强悍的部门，许多牛人都是外联部出身”。
 
幸运的是，林贤杰找到了一个志同道合的优秀团队，“我其他队友的智商都奇高，并且都有浓厚的创新基因”，林贤杰对李思钒的印象非常深刻，“他本科时基本四年不下床，在床上看书，上网，听歌剧，在分析各类问题的本质时却非常深刻到位”。崔晓直博一年级时就创立了一家基因测序分析公司，目前这家公司已经年营上千万元，国内国外与技术转化有关的所有信息动态他都如数家珍。蔡文怿早期便主导过两家初创公司的产品设计，身为一个萌妹子，却参与运营着各类理工男技术帝汇聚的交大创客空间。邓煜出身中国顶尖的云计算国家重点实验室，他谦虚地表示跟实验室毕业去了美国Facebook、谷歌总部的各位师兄比起来自己还有很多需要学习的地方。他们团队由一群年轻人组成，非常和谐友爱，没有条条框框，互相都亲切地以“老师”相称，但想法和做事风格却非常成熟老练。与此同时，林贤杰对自己团队的短板很清楚，“团队的优势是初生牛犊不怕虎，但是弱点也是缺少经验难免会走很多弯路”目前，他们以非常快的速度完成了新一轮的融资，希望招募更多对高科技转化领域感兴趣、执行力非常强敢于挑战自己或在实验室市场推广上有经验的人加入他们的团队。
 
创业最初期，关注时事新闻是林贤杰每天必做的事情，因为它能使创业者拥有更开阔的视野和眼光，并把握住方向，林贤杰喜欢看书，可谓博览群书，他说他最爱看的一本书是《信仰—孙正义传》，钦佩能准确而详细预见未来的阿里巴巴投资人孙正义。“天文地理，大象蚂蚁，都懂一些”，身为交大“站神”的他说道，“生命科学比较复杂，我们学生物学的什么都要学，各个领域都得懂一点”。全面的知识体系和开阔的视野格局让他在寻找创业切入点时起到很大帮助。
 
“方向比努力更重要”林贤杰说道，“作为CEO第一要找方向，第二找资源，第三找人，第四制定策略执行。其中关键的是找方向，但更重要的是落地执行。”如今Metalab这个天才团队已扬帆起航，不断招募更多执行力强的小伙伴，争分夺秒的落地他们的构想。“总有一天，我们这些技术宅的技术能更高效更对口的被企业利用，解决企业的更多技术问题，从而更好的造福大众，link technology to industry，这就是Metalab的初衷，我们一直在努力。”他坚定地说道。