上海市大学生科技创业基金会关于天使基金申请的声明

近期,网络上出现了代理创业者申请上海市大学生科技创业基金(简称“天使基金”)、保证通过率并收取代理费的相关信息。在此,我们严正声明:天使基金是扶持大学生青年创新创业的公益基金,上海市大学生科技创业基金会(以下简称“创业基金会”)及其分会从未授权任何第三方代理机构从事天使基金申请的代理活动,亦从未授权任何第三方代理机构就上述代理活动收取任何费用,任何第三方代理机构所作的承诺或保证与创业基金会及其分会无关,相应的责任概由第三方代理机构自行承担。同时,创业基金会及受理分会亦拒绝任何机构和个人代理创业者申请天使基金,任何机构和个人均不得以推荐或代理创业者申请天使基金为由获取相关利益,包括但不限于天使基金申请服务费、获资助创业项目股权、期权等。


创业基金会及其分会在天使基金的申请受理过程中,不会向创业者收取任何费用;同时,创业基金会亦禁止任何创业者或创业企业委托第三方代理机构代理申请天使基金的行为,一经发现,将立即撤销对该创业者或创业企业的资助并要求承担相应的法律责任。因此,为了保障创业者合法权益,申请人应主动拒绝与任何第三方代理机构进行合作,并拒绝支付与代理申请天使基金相关的任何费用,确保申请人及创业项目信息的真实性。创业者如需申请天使基金,可直接登录创业基金会官方网站 “天使基金”页面(http://www.stefg.org/AngelFund/Default.aspx)、官方微信(efgfoundation)、官方微博(@创业基金会)了解详细情况并在线提交申请;也可登录创业基金会官网“如何申请”页面(http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)查询市会及分会联系方式,进行电话咨询。各分会详细信息可查阅创业基金会官网“我们是谁-分会简介”页面(http://www.stefg.org/about/branch.aspx


如创业者需要进一步咨询申请事项或发现有任何机构和个人发布代理申请信息,请联系创业基金会,共同维护天使基金公益产品的声誉。对于第三方代理机构以代理申请方式损害创业基金会名誉、侵害创业基金会合法权益的行为,创业基金会将保留向该等第三方代理机构追究其法律责任的权利。


创业基金会官网:www.stefg.org

联系电话:021-5523 8553(严老师)

邮箱:yj@stefg.org


上海市大学生科技创业基金会
2017年8月15日

媒体报道

接力服务丨专项职能培训招生简章(人力资源篇)

小微创业企业≠大公司的mini版:无论是组织构架,还是业务和管理模式

教会小微创业企业用符合自身阶段特点的模式生存和发展,是本项目的使命

    接力服务之专项职能培训,是接力服务创业培训产品中面向早期创业企业运营过程中需要直接面对的各个业务和管理职能模块专门提供的服务内容,致力于教会小微创业企业的相关模块负责人:如何采取集约化的、适合小微创业企业阶段特点的方式,来替换在大公司常见的精细化的模块运营,目前包含人力资源管理、财税筹划管理、营销销售管理等方面内容。

      接力服务之专项职能培训今年规划开班8期,为“缩短创业企业成熟周期、提高创业企业成功概率”提供强有力的培训保障。

一、培训背景

       对于成立不久的小微创业企业,人力资源建设的重点在于制定适合创业初期企业的人力资源管理架构,奠定企业人事发展方向,理清人力资源工作流程,招聘和保留关键员工。这些工作的方法和大公司的人力资源管理有着极大的差别。为帮助小微创业企业为构建良好的人力资源管理框架打好基础,接力服务专门为小微创业企业负责人力资源工作的主管度身定制了一套小微创业企业人力资源方法。 

二、培训目标

帮助创业企业参训人员:

1、 学会了解企业战略,并结合企业战略对小微创业企业进行基本的人力资源规划,能够制定适合小微创业企业人力资源工作的计划;

2、 了解人力资源的六大模块,并能结合小微创业企业特色,有所侧重的将计划落地实施;

3、 认识人力资源对创业企业发展的关键性作用,确定小微创业企业人力资源相关人员的工作目标定位和实现途径;

4、 优化招聘流程,熟练运用结构化面试技巧,合理降低招工成本;

5、 构建有效的适合小微创业企业的绩效管理体系,并能结合公司的发展,合理改善绩效考核制度。 

三、培训对象

小微创业企业负责人力资源工作的主管及相关专职人员。

四、授课形式

专家讲述、案例分析、情景模拟、实战操练、工具传授

五、课程大纲

单元一:人力资源规划

1、现代企业的管理核心

2、现代企业管理者的任务

3、管事与管人

4、各部门主管对人力资源管理的认识

5、人力资源规划VS企业发展

6、案例分析:快速发展中的小企业,HR要做什么?

单元二:招聘与配置(3小时)

1、人员任用讲求的是人岗匹配,适岗适人

2、做好需求分析

3、招聘渠道

4、结构化面试的操练

5、面试评价表

6、实战演练

单元三:培训与发展

1、试用期跟踪与评估

2、岗位胜任力的提升与发展

单元四:绩效管理(1.5小时)

1、绩效考核的原则

2、如何制定绩效考核标准

3、考核指标的细化

4、绩效面谈的重要性及如何操作

5、绩效考核结果运用

单元五:薪酬福利管理

1、薪酬福利管理的原则

2、薪资组成

3、福利组成

单元六:员工关系管理(1小时)

1、学习劳动法

2、提升人力资源工作者的广度和深度

3、如何完善公司的规章制度

单元七:Q&A

六、讲师介绍

姚老师

英国IPMA国际职业认证培训师

DISC专业顾问

德国汉高上海办事处人事行政主管(快消行业/世界500强)

泰科电子人力资源副经理(半导体行业/世界500强)

DIODES培训经理/人力资源部经理(半导体行业/美国独资,连续5年被评为发展最快速的企业)

由于一直从事于人力资源与企业管理领域的工作,也有着在企业里从基层到中高层的工作经历,这使姚老师能有机地把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引导调动学员,互动性强。

七、培训时间及地点

培训时间:2014年4月25日(全天)

培训地点:上海市杨浦区国定东路200号5号楼

八、报名方式

请参与企业于2014年4月22日前将“专项职能培训—人力资源培训报名表.docx”(见附件)填写完毕后发至电子邮箱:iplan@stefg.org。名额有限,额满为止。

九、培训费用

900元/人(含培训讲义及茶点)

十、付费方法

请提前通过银行汇款至如下账户或直接到上海创业接力企业服务有限公司(上海市杨浦区国定东路200号5号楼创业接力大楼3楼)交培训费

户名:上海创业接力企业服务有限公司

账号:121911584210602

开户行:招商银行上海五角场支行

汇款后,请将汇款凭证尽快传真至:55238533

十一、联系方式

联系人:刘老师;咨询电话:021-55238208;邮箱:iplan@stefg.org

 

上海创业接力企业服务有限公司简介

       上海创业接力企业服务有限公司是上海创业接力科技金融集团旗下专业从事创业企业服务的公司。

公司将通过提供平台化的、专业的创业企业服务,公司以“缩短创业企业成熟周期、提高创业企业成功概率”为使命,助力创业企业的成长和成功。

      公司的核心业务包括面向创业企业基础建设的增值服务,面向创业企业家成长和创业企业发展的培训服务,面向创业企业家成长和创业企业发展的咨询顾问服务。

 

信息来源:上海创业接力企业服务有限公司

 

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