关于雏鹰计划阶段性政策调整的通知

根据新冠肺炎疫情防控形势要求,很多企业由于延迟复工等原因无法开展正常业务,为帮助企业共克时艰,基金会责无旁贷,创业基金会已制定了阶段性调整 “天使基金”申请对象的措施和两项惠及创业者和创业企业的措施:


1、“雏鹰计划”资助期内的创业者还款延迟两个月,且不记录个人征信逾期。

2、“雏鹰计划”新资助者首期还款日顺延3个月。

3、已入驻中国(上海)创业者公共实训基地五号楼的“天使基金”资助企业予以免除2020年2月和3月服务费。

4、向具备创业基础的“天使基金”申请对象提供创业培训、项目跟踪辅导等创业服务。

5、"天使基金”申请对象条件中“企业需注册在上海,注册时间不超过三年”放宽为“企业需注册在上海,注册时间不超过五年”。其余申请条件不变。


上述阶段性政策有效期到2020年12月31日。


上海市大学生科技创业基金会
2020年3月19日

上海市大学生科技创业基金会关于天使基金申请的声明

近期,网络上出现了代理创业者申请上海市大学生科技创业基金(简称“天使基金”)、保证通过率并收取代理费的相关信息。在此,我们严正声明:天使基金是扶持大学生青年创新创业的公益基金,上海市大学生科技创业基金会(以下简称“创业基金会”)及其23个高校及本市行政区天使基金受理点(名单及联系方式详见创业基金会官网:http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)从未授权任何第三方代理机构从事天使基金申请的代理活动,亦从未授权任何第三方代理机构就上述代理活动收取任何费用,任何第三方代理机构所作的承诺或保证与创业基金会及其基金无关,相应的责任概由第三方代理机构自行承担。同时,创业基金会及受理基金亦拒绝任何机构和个人代理创业者申请天使基金,任何机构和个人均不得以推荐或代理创业者申请天使基金为由获取相关利益,包括但不限于天使基金申请服务费、获资助创业项目股权、期权等。


创业基金会及其各受理基金在天使基金的申请受理过程中,不会向创业者收取任何费用;同时,创业基金会亦禁止任何创业者或创业企业委托第三方代理机构代理申请天使基金的行为,一经发现,将立即撤销对该创业者或创业企业的资助并要求承担相应的法律责任。因此,为了保障创业者合法权益,申请人应主动拒绝与任何第三方代理机构进行合作,并拒绝支付与代理申请天使基金相关的任何费用,确保申请人及创业项目信息的真实性。创业者如需申请天使基金,可直接登录创业基金会官方网站 “天使基金”页面(http://www.stefg.org/AngelFund/Default.aspx)、官方微信(efgfoundation)、官方微博(@创业基金会)了解详细情况并在线提交申请;也可登录创业基金会官网“如何申请”页面(http://www.stefg.org/Angel/apply.aspx)查询EFG及各受理基金联系方式,进行电话咨询。各受理基金详细信息可查阅创业基金会官网“我们是谁-基金简介”页面(http://www.stefg.org/about/branch.aspx)。


如创业者需要进一步咨询申请事项或发现有任何机构和个人发布代理申请信息,请联系创业基金会,共同维护天使基金公益产品的声誉。对于第三方代理机构以代理申请方式损害创业基金会名誉、侵害创业基金会合法权益的行为,创业基金会将保留向该等第三方代理机构追究其法律责任的权利。


创业基金会官网:www.stefg.org

联系电话:021-5523 8582(沈老师)

邮箱:sz@stefg.org


上海市大学生科技创业基金会
2021年8月2日

媒体报道

2013全球创业周徐小平,王强现场问题实录

2013(第七届)创业周暨全球创业周中国站活动于11月8号在上海开幕。中共中央总书记、国家主席习近平向创业周中国站活动组委会发来贺信。

中共中央政治局委员、上海市委书记韩正指出,习近平总书记的贺信,是对全社会所有辛勤创新创业青年人的支持和鼓励,我们要认真学习贯彻习近平总书记的要求,把以“创业梦、中国梦”为主题的活动推向深入,进一步重视和支持青年创新创业,激励更多青年开启创业理想、开展创业活动,为实现中华民族伟大复兴的中国梦 贡献力量。全国人大常委会副委员长、创业基金会会长严隽琪宣布活动开幕。上海市委副书记、市长杨雄宣读习近平总书记的贺信。

开幕式现成,真格基金创始人徐小平、王强分别做了主题演讲。同时,也用他们的真知灼见回答了在场创业者的疑问。

以下是回答实录:

徐小平:我们留出下面的时间,来接受大家的提问,王老师,我先问他一个问题,你在现场讲讲,这个不是一个问题,这是一个诱饵,你讲讲你怎么在新东方启动了创业道路的故事。

王强:刚才小平讲的实践出真知,我在美国待了六年,将95年俞敏洪邀请我一起做,因为小平在加拿大被我说服,其实他们俩是一拍即合。因为他在加拿大只待了一夜,这个是什么成本。

徐小平:王老师这么讲我也很愤怒,不过这也是事实。

王强:然后我说小平回去那我也回去,我说我做什么呢?老俞说,咱们违法三章,兄弟明算帐,我做的你不能做,我能做什么?老俞我让学生出国留学他们的口语英语的基础很差,我就答应他们,我在美国花半年时间编写一套教材,一定会有助于提高中国学生的交际能力,结果我辛辛苦苦把用当时的打印机打了365页,我一页页传真给他们,不幸得到他们嘲讽地说你要是带着这样的书回来就不用回来了。

徐小平:他就是一本商业计划书。只不过俞敏洪看在老同学的面子上,这个商业计划书再烂也请他回来,我也在旁边当时哈哈大笑,因为在新东方,96年的新东方,中国青年学生把所有的心血、经历、财富耗干在奋斗的道路上,到了美国是死是活没人介意,这会花钱学这套东西,王强的一套东西就是商业计划书。

王强:我觉得他对于市场的了解非常接地气,我虽然痛苦也回来了,我回来在租着14平米的小房子里,不断跟学生聊,你们需要什么?现在的英文教育,究竟在哪儿?没有办法让你们再往前走一步,我做了半年的市场调研,最后推出一个东西,后来成为新东方的骨干,美语思维法,就是《中国合伙人》黑板上写着的,我经过半年的深入调查推出,一推出我就发现赢得了学生。因为那个课,不仅仅是讲口语和交流,我就是拆解美国人的思维不一样,你听到这个词的时候应该怎样理解,这样一来英文课你还怕吗?而且你完全达到了目的,这个启示,我是怎么得来,当年我在北大,到麻省理工学院,他们决定审核的最后一个是给我,我是当翻译,80年代的口语,很多大学生不行,我去做老师当翻译,最后吃惊的是说话坑坑巴巴没有几个单词的人拿了奖,因为他句句打到了美国人的点上,因为他只会一个词Money。教授问他什么问题,他说就缺钱,最后说你缺钱。我给你钱。So  good,那个人需要Money,这就是美国人的思维。

我发现一推出来,就颠覆了整个作为产品。

徐小平:我们说不行的时候,他们还很愤怒,俞老师怕得罪说,非常委婉地说,这个怎么怎么。当今天你们创业,对于合伙人、投资人拒绝的时候,因为最惨的是市场拒绝,当市场拒绝你也不要怕,正是你的曲线的最低点,拒绝我,我就迎合市场,这就是真正的市场精神。

王老师讲到的曲线,为什么创业者总是从巅峰到最顶端,所谓创业,辞职,或者是博士生不要工作直接做这个事,创业者往往一旦要创业就到了曲线低点,但你能够做到什么?一步步往上走,一点点往上升。

下面让王老师来段英语来给大家课间娱乐一下。

王强:我就举两个,包括学英语和分析商业模式一样,你需要抓最本质的东西,比如说我举两个英文的例子,我们从做企业,我们都是认不清,包括老俞在内都是农村来的,怎么成为企业家那是我们十几年的摸爬滚打,除了《中国合伙人》,我觉得柴静的《看见》的专访我们说的非常犀利,没有任何的浪漫的色彩,我们直打观点。那时不容易。

比如说我在讲语言的过程中,我也抓一抓,比如我当年我当年学英文,不是学美式英文,学的是英式英文,很多人学了十几年,英国人学了也不知道说的什么,为什么我讲的很短,我先分析这个语言,作为一个总体来说面对市场,它最本质是什么?一抓住,稍微模仿,万变不离其中,就差不多。我发现英式英语和美式英语的区别,英式英语非常急促,上下跳跃极快,就像活人的心电图,美国英语基本奄奄一息的。我就抓住这个特点,我再学,所有的英国人都崩溃了。它是上下波动。而美国人说同样的话,美国人是平平静静。后来我学日语和韩语,你要抓住这个东西,一个礼拜以后,你就背单词,肯定别人会以为你是韩国华侨。至少是韩国人在中国。因为我发现韩语和日语非常接近,但是差距极大,你要学这样的语言你要掌握,比如说日语非常生硬,语调是下沉型的,越说越压抑。它永远往下拉,你不会有创业的感觉。但是韩国人,我学段韩语,先闭上眼睛看,韩国语言的总体态势是什么?韩国人的语言相当于飘柔两次结果,最后会飘的更加柔。它跟英语完全不一样,所以我觉得,同学们,学习和创业是一样的,你如果不能够面对对象的本质抓住,你浪费太大时间。包括学汉语方言,我说我不是有聪明才智,我是同样的思维,比如说毛泽东讲话,我刚刚分析了韩国人,你如果想想,韩国人向右边移动,两次飘柔移动,毛主席讲话是向左边移动,中华人民共和国,成立了。

这个方法你就可以学成了。最后举一个语言的例子。我刚刚到四川学邓小平的讲话,我不是说模仿,我是把邓小平的讲话构成的声音体征分析的非常强。邓小平的讲话是中气底气十足,抑扬顿挫,平行移动,缓缓前行,当时跟撒切尔夫人说香港归还主权问题,他是这么说,香港是中华人民共和国不可分割的一个部分。如果英国政府不能够按时归还香港,你看我的手一模一样,中国人民解放军,会在24小时之内,拉回香港。这是邓小平讲话的全部的内容。

所以我觉得,无论是学习、做企业,面对投资者你看到的是什么?

徐小平:刚刚是一堂创业课,大家有问题的话,可以十个人到这儿来提出问题,免得话筒递来递去麻烦。先请十个人。工作人员递一下话筒。

提问一:非常荣幸今天能够参加这个会议,我想向徐小平董事长提一个问题。

徐小平:你别跟我说董事长。

提问一:创业的中期,如何保持向早期那种斗志般的精神。

徐小平:你创业几年了?

提问一:创业第五年了。

徐小平:这个问题很简单,再找两三个新鲜血液,两三个合伙人,新东方是1993年11月成立的,俞敏洪是1995年底来找我们的,在此之前,俞敏洪实际上已经在不同的单位上,创业的时候,这个时候我和王强进来了,用你的经验、真知,用到一定的场合,这个时候,考验一个创业者,是在于你能够找到比你更厉害的合伙人,比如说王强,我跟王强绝对是很崇拜他演讲能力,但是能不能找到对于企业而言,所需要的一个完美的补充,人才。

提问二:作为曾经新东方的老师,我现在大四已经走到人生的十字路口,在准备申请美国的学校,现在有一种说法,与其你花那么多钱读美国的名校不如省下来做未来的启动资金。我的本科专业是学心理学,但我想去学专科。

徐小平:你开始创业,咱们说商科的话,用真知理论来说,你的真知在哪里?你最好到一个心理咨询机构,或者到一个企业人力资源,人力资源总监往往是学心理学,或者是企业的宣传营销对于心理学也非常需要,假如你要学商务的MBA,一定要在国内呆两三年,虽然新东方不收你的学费了,但是我愿意。

提问二:我可以退回新东方的学费吗?

徐小平:那得找俞敏洪。

王强:中国学生和美国学生心理上巨大的不同,中国的同学如果是学习是一个一揽子买卖的话,我必须先学完,然后才从学习跨越到做事,美国学生心目中是我学习为了做事,做事了我才需要学习。我们想清楚了这个才不会人生中痛苦。

徐小平:中国的创业者有一个特点,就是父母跟社会的干预太多,创业者往往被外在的因素,挫折了他的创业热情。当时,父母坚决不同意他退学,但实在想退学,后来他说真格基金给我们投资吧,父母上网看了一下真格基金,觉得这个不是一个骗子机构,就同样退学了,这个人现在创业非常非常好。真格基金以及上海创业基金,已经形成了一个助力创业的好的环境,但这种好的环境,需要我们共同努力,而对于创业者来说,当你面对压力的时候,你是选择最终的梦还是选择听从他人的忠告呢?我觉得活着要追求梦想,你问自己,你到底想要成为一个什么样的人?问完这个你的选择就不同了。

提问三:我想问一个比较直接的问题。真格基金投家具家居电商吗?

王强:我们投。我们投了一个目前应该是说中国互联网家居业的老大,美乐乐,美乐乐它的CEO是芝加哥的MBA,09年来找我们,我们对于家居行业的了解,他的真知在哪儿?就是他管理人的能力,和互联网还有家居业的培训系统非常清楚,我们支持,现在经过几年,他今年的销售是40个亿,这是第三年。也是从零做起。

提问四:我有一个问题。创业这个东西,我们如何快速适应创业这个环境?

徐小平:创起来就失业了。

提问五:我今天是为徐小平老师过来的,还有王强老师。我今天的问题就是我是一个大学生,我觉得大学生应该是更注重于一技之长还是对于市场的反应?

徐小平:你学的什么专业?

提问五:上海师范大学,工程管理专业。

徐小平:毫无疑问这个问题应该是王强老师回答。

王强:我觉得是这样,创业两种人才都需要,高精尖的只有一个东西,这是你产品核心的焦点或者是服务核心的焦点,但是创业中心管人管钱管市场管公关,仍然在这里,这种能力就像是纵横坐标一样,都具备最好。很多创业者认为拉合伙人,我懂这个,你也懂这个,咱俩最好天天只谈这个,我认为这样的创业公司不成。新东方三个人,我们从个性到思维方式,到能提供的服务完全没有两个是重叠,没有两个是浪费的,这样才构成一个组合才能面对市场各个方面,无往不胜。

提问五:你相信女生创始人吗?

王强:夏娃最好的,开天辟地的CEO。

提问六:两位老师好,我问一个问题,这个问题有两个方面。

徐小平:你说第二个方面。

提问六:回顾一下历史,两位老师演讲的非常成功,如果当年老俞去找你,你会出来创业吗?

第二个方面。

徐小平:这个问题我先回答一下,我96年1月回来,我在93年前我回来很多次,回来也是一个北大的朋友,现在也做的不错,就回来了,对我来说,创业需要合伙人,汪洋也是王强的原形在电影说,不要和你的最好的朋友做生意,其实是错的,王老师说的是一定要和最好的哥们儿做生意,但把友谊关进柜子的笼子,如果你今天不和最好的朋友创业,只不过那次失败。

王强:大家都认为是是老俞感召我,其实老俞上飞机前仍然犹豫,因为他会有负担,我丢到了美国的这些做不成他的负疚感非常强,他正在沉思着,我说老俞,现在马上五分钟你要登机了,你欢迎不欢迎我在新东方和你一起做,如果你的回答是肯定的,我就准备辞职,如果你还在犹豫,你拿不准主意,六个月后在新东方的对门一定会有新的学校,校长是王强,老俞说你不用开了,回到新东方吧。

提问七:你们新东方出来做了创业行业,真格基金,这也是一个创业,你们为什么会训练为创业人员服务的行业呢?是不是因为钱?

徐小平:跟这个有关,如果没有钱就做不了投资。

06年我和王强策划过无数的发贷,到后来我们创业顶多填一家公司,与此同时大量的学生找我们,带着合伙的计划,我觉得他们的活力、智力,以及他们整体的才华,所以这个时候我们成为他们创业的孵化者,这个题目不仅仅是给一两百万创业,我们把新东方做项目的经验,把北大做朋友做人、做合伙人的经验,传递给我们的创业团队。

提问八:两位老师你好,我是清华大学的学生,我前面听到朱院长听到现在很多的创新创业都是在科技领域,请问传统的服务类行业,我们现在应该怎么样来做一个创新?

王强:我觉得是这样,创新如果你的视野稍微超越科技界在各个领域都应该产生创新,因为任何一个文化,最高的思想是人文的思想,人文的思想怎么创新呢?当然要创新。在人文个大气层包裹之下是科学思想,科学思想要不要创新?当然要创新,因为科学思想是引导下面一层,科技技术实现。换句话,技术创新来自于哪里,来自于科学市场新的辞藻,新的科学市场来自于哪里,来自于更宽的文化事业,人文思想。而科技创新只是能够实现市场创新,市场创新是科技创新实现的一部分,你拿出这部分,在任何人类做出的东西上都可以创新,这也是为什么微创新。只要你稍微做一点。

徐小平:所以说服务业有无穷的,上海是服务业的重镇,如果你想在北京出现两个东西,在上海一个是做煎饼果子,在互联网上做,一开始就达到了四五千万的规模,我去过两次,就在我家隔壁附近,居然排队进不去。另外是牛奶,我觉得在上海每个人都能够找到在服务业创业的一番天地。

提问九:二位老师非常感谢你们刚刚的演讲,我知道你们对于创业有着非常高的热情和理想,但我现在非常迷茫不知道该怎么做,我想请问两位成功的创业人,对于将来有什么样的指导?

徐小平:你都不知道怎么做,我们是小的创业公司,还是大的新东方这样的公司,你是学什么专业的?

提问九:化学系的。

徐小平:新东方用不上。

提问十:我想问问两位,在你们事业过程中,你们经历过的最艰难,最痛苦的是什么?因为我觉得,人往往在最痛苦中,他才会被激发。

徐小平:我先讲,当时回到了新东方的时候找不到事业的方向,我父母给我打电话,我妹妹打电话,那种充满温情,其实我听起来是冰凉的拒绝,意思你不要干。那一瞬间,我几乎要退缩。但我知道我在做什么,他们怎么知道我在做什么?在那个时候,我写了一篇文章,叫看完功夫熊猫,我说我也有一个熊猫阿宝的梦想,我也有一个我还用不上。

打工,以创业者的心态打工,让老板用你,拼命的用,当牛马使用,这个时候你就成为创业的千里马。

王强:做新东方当我们真正想把新东方做成现代化企业运营的时候,过去的友情成为绊脚石,它成为了游戏规则和企业管制的一个好像天然借口,这种时候我们的痛苦在于,大家是把游戏规则让友情压服它。大家放在一起,从老俞、小平,大家继续合力,让游戏规则战胜传统友情,逐渐在新东方把友情变成靠规则,靠游戏流程来管理的现代化企业。我想这个启示非常大,是那个时候我们最早是家族式的,这个首先是老俞的家族,当时新东方有四大家族,我们说这四大家族必须铲除,首先动的刀子是老俞家,而动的第一个刀子就是老俞的妈,但是这个时候老俞选择了,在大义灭亲的这种抉择面前,他敢于动他妈。

徐小平:我说也能做贡献,但我不知道王强说,在假如我要提拔我的弟弟,你觉得公平吗?我觉得毫无疑义,世界上的人才多了,商业领袖王石讲过,他的侄女,趁着他不在,他妈妈安排进来,冒着与妈妈翻脸的程度把这个女孩请出去了,但是王石跟我讲的时候,我真正感觉到这种创业不容易。但是你一个小小的调整会导致整个企业生产平衡的倾斜。

提问十一:我是上海财大毕业,然后自己,今年24岁,之前做过两个公司,一个是300多人公司,一个是500多人公司。去年辞职从大公司拉了一批人出来创业,创业接连两次失败,近期我创业包括小米公司也交流过,徐老师也是我的一个偶像。我们现在近期我在做的一些事情,我准备发起了成立一个创投基金

徐小平:你想做在线交易还是创投基金。

提问十一:在线交易也在做。

徐小平:创业要只能做一件事。

提问十一:目前是在做创投基金。

徐小平:重点是你的真知在什么地方?回去想想。

先做了再说,说不一定做了又放开了

提问十二:我是想从大家的角度问一下,就是把自己的语言能力的提高,还有幽默的能力提高。

王强:我觉得语言首先是大家学任何的语言都要有明确的目的,跟商业一模一样,很多人说我背单词、学习语法五年过去了,结果一段也读不了。首先学习任何的语言,哪怕是中国四级、六级,或者是托福都有明确的目标。如果没有明确的目标,我阅读是为了什么?要研究创业类的东西,还是我对MBA很有兴趣,我天天上他们网,还是我对MBA很个兴趣,你要有了基准的东西,你的基本的词汇就会变成有效的词,越积攒,越深厚,越看越简单。

至于幽默,第一个是通过读那些大家,比如说丘吉尔,这样的名人,从他们的幽默人生中,领悟到力量,逐渐逐渐化为演绎在日常的状态,我觉得这个需要过程。

提问十三:两位老师好,想问的问题,我自己本身是学工商管理,跟技术没有关系,但我自己通过新的科技媒体,我都在从事这方面的工作,我自己有一个idea,我在想,我去找一个技术产品的时候,需要注意什么,因为我自己不懂技术,我想说,找技术团体的时候,通常需要注意哪些问题?

徐小平:我们投资的一些机构,最后想的好的不得了,缺少一个基准人才,结果半年一年就失败,真知也包括你这个人。真正这个人拿到钱,砸进去的时候,你的团队怎么样。那到哪里找。你肯定认识一些CEO,让他们把人才推荐给你。团队不是找来的,而是感召来的,而是你工作学习生活过程中自然而然聚集起来的。

王强:也不一定你一定是No.1,老俞的本事这这些年最重要的决定就是决定小平和我回来做。坦率来讲,在大学的时候都是我们管理老俞他能把我们感召回来,我们被他的激情感染,也愿意和他成为联合合伙人,这个团队加在一起就构成了天时地利人和。

王强:大家如果有任何的Idea或者是商业模式,大家觉得我创业什么东西都Ready了,我们有的时候就是Idea,就是你这个人走过来我们觉得我能够懂你要做的,甚至于小平投入的很多北大公司不懂。聚美优品CEO要做化妆品怎么卖,我也怀疑过,他连女朋友也没有。

袁鸣:谢谢你们两位,这也就是我们上午的BOOS堂节目。

再次感谢两位。