创业故事

2016-07-07
“有了新东方,那新西方在哪里?”宿舍夜谈成现实,复旦美女创业者投身对外汉语教育

主人公:王蓉(受资助者为毛瑞)
企业名称:上海歌易文化传播有限公司
资助分会:复旦大学分会
资助时间:2013.5
是否退出:已退出

注:本文采访于2015年8月,项目情况较之采访时已有更新,请以实际为准。
 
Two roads diverged in a wood, and I took the one less traveled by and that has made all the difference.
林间有两条小路,我选择人迹罕至的那条,那使得一切都变得不同。
——王蓉在北外毕业演讲时引用Robert Frost的诗句。
 
 
 
王蓉的本科专业是对外汉语,大三的一次宿舍夜谈,点燃了她的心。面对大四迷茫的就业前景,室友提出共同创立一个教老外学中文的语言培训学校,取名为“新西方”。王蓉满心欢喜地认为这个想法会实现,但是毕业后却无人再提起,“我内心非常遗憾,一直耿耿于怀。”数年后,她创立了“GoEast”——2.0版“新西方”。
 
13世纪,17岁的马可·波罗沿路上丝绸之路来到东方,游历中国17年,写下《马可·波罗游记》,激起欧洲人对神秘东方的热烈向往;21世纪,中国的崛起让西方人跟随马可·波罗的脚步,再次踏上这块热土,找寻机遇。
大批外籍人士入华的同时,也带来了汉语言培训的商机,众多嗅觉灵敏的个人和机构试图切下这块大蛋糕,王蓉和她的伙伴们就是其中一员。
 
王蓉的GoEast语言中心毗邻喧闹的大学路,在葱郁植物的掩映下展现出闹中取静的优雅姿态,阳光透过落地窗洒向木质的地面,给人静谧温暖的感受。“学习需要安静的环境,GoEast的小而美提供了一个良好的氛围。”王蓉轻柔地说道,带着典型江南女子的甜美和温婉气息。
 
不久前,GoEast举行了三周年的庆典,“静下心来想想,三年前我选择了人迹罕至的那条路,现在发现一切都变得不同了。”回顾波折的创业历程,王蓉心中更多的是感怀和庆幸。
 


宿舍夜谈的Idea照进了现实
 
王蓉成长在浙江衢州的一个传统家庭,妈妈是老师,爸爸是医生。家庭环境造就了王蓉循规蹈矩的温顺性格,“我从小很乖,大多数活动都是积极的参与者,很少担任领导者的身份。”高中毕业后,她满怀热情报考了北外对外汉语专业,以为能成为中外交流的纽带,但是实际情况却和理想大相径庭。“对外汉语专业毕业生有几大就业方向:出版社、限期两年的海外志愿者或者去国际学校当老师,但是这些都不能满足我的理想。”
 
大三的一次宿舍夜谈,点燃了王蓉的心。面对大四迷茫的就业前景,室友提出共同创立一个语言培训学校,取名为“新西方”。王蓉满心欢喜地认为这个想法会实现,但是毕业后却无人再提起,“我内心非常遗憾,一直耿耿于怀。”
 
本科毕业后,父母希望王蓉考公务员,但是心怀梦想的她却不希望将自己捆绑住,于是她选择了保送复旦大学比较文学专业,“为此,我和家里赌气,不用家里一分钱读完研究生。”
 
2010年9月,王蓉来到上海,并找到了一份给一家500强公司高管培训汉语的兼职,由于出色的语言能力,公司把越来越多的项目交给了她。“这份工作让我发现了巨大的市场需求”,于是她鼓动北外的室友毛瑞,一起在上海将当时“新西方”的设想付诸现实。
 
一旦目标确定,其余事情自然水到渠成。王蓉首先为公司换了一个名称,《纽约时报》其中一期给王蓉留下了深刻的印象,其头条写道“Our ambitious young man ,it’s time to go east!”。于是,王蓉借用了这个标题,将公司的名字改为“GoEast”。2012年3月31日GoEast正式成立。2013年5月,GoEast还通过创业基金会复旦分会,得到了天使基金10万元资助。尽管期间波折不断,王蓉最终还是将梦想照进了现实。
 

 
利用学生资源,打造小而美的语言培训机构
 
王蓉将GoEast选址在政民路上,经过了谨慎的思考。首先,政民路毗邻复旦大学,具有其他高校无法比拟的生源优势。据王蓉调查,在复旦学习超过半年的留学生在7000人左右,蕴含着巨大的市场需求;而且,政民路附近有良好的创新创业氛围,可以便捷参加创智天地商圈的活动。
 
虽然多数留学生还是会选择高校的作为中文学习的场所,但是王蓉认为,GoEast与高校并不是竞争的关系,而是合作的关系。“大学汉语教学目标是让学生的平均水平达到最高,但是学生的水平不均匀,而GoEast就可以弥补其不足。”与高校大班教学不同,GoEast以1到3人的小班为主,而且可以根据学生的时间,制定灵活的学习计划。
 
目前,GoEast的教学以线下为主,但为了灵活地满足客户的语言学习需求,GoEast也做线上的远程教学,而线上教学的对象主要是国外的大学生。当前,王蓉团队正紧锣密鼓地将教学逐渐转为线上。
 
为了更好地提升学生的学习体验,GoEast年底将会推出一个全新的网站,使附加的学习功能都可以通过网上完成。与网站同时推出的还有一款辅助学习的APP,与国内众多粗糙的APP不同,王蓉直言他们团队花了大力气来做这款APP,“我们请了优质的团队来做内容,它可以替代一部分课本的内容。”有趣的是,此款APP的设计者正是在GoEast学习的工程师。“我们的教学对象都是成年人,所以我们有很多的学生资源。”王蓉笑称,学习语言是一个不断暴露隐私的过程,所以很容易全方位了解学生的情况。在GoEast,利用学生资源的例子比比皆是。GoEast正在使用的任务分配系统,就是国外的网络学员所提供的,“我们是上海的一个汉语语言学校,而我们用的却是硅谷的网络平台。”
 
虽然成立时间不长,但是GoEast已经取得了不错的成绩,“截止到今年2月底,已经有来自31个不同国家的近250名的学生在GoEast学习汉语。”王蓉欣慰地说道,并且GoEast学员汉语水平考试(简称HSK)的通过率达到了97%。除此之外,GoEast还非常重视在教学中穿插中国文化的相关元素,让学生深入了解中国。
 


两顶帽子:在商业和教育两端找到平衡点
 
作为浙江人,王蓉具有从商的DNA。当北京糖葫芦第一次进入衢州的时候,王蓉敏锐地发现了其中的商机,还是高中生的她主动和糖葫芦的销售商联系,以1.2元的进价在高中美食节上销售,价格卖到了5元一串,“我在美食节上赚到很多钱,给父母买了圣诞礼物和新年礼物。”
 
由于母亲是语文教师,王蓉对教育有份难以割舍的感情。其实,王蓉从前并不喜欢教师这个职业,因为王蓉总认为在母亲心里,学生永远比自己重要。有一次,王蓉生了水痘,需要母亲陪伴,但是母亲当时正在教初三毕业班级,不能缺一堂课,“我当时深深恨上了这个职业”王蓉对此铭记于心。
 
但是,08年汶川地震的一次经历,彻底改变了王蓉的看法。当时王蓉在四川彭州市进行了持续5个星期的支教,“我第一次站在讲台上教50人左右的大班,我能感到他们真的很爱我,每次上课都会流泪。”王蓉被孩子们千纸鹤和信件深深打动,“我开始理解我的母亲,此后,所有的教育都对我充满了吸引力。”
 
王蓉将自己具备的商业和教育的两个因素比喻为两顶帽子,“一顶帽子让我不自觉地去付出,第二顶帽子则让我关注企业的发展,追求效益最大化。有时候者两者有冲突,需要找到平衡点。”
 
另一个摆在王蓉面前的阻碍是,他们的团队成员的构成比较单一,多是对外汉语的教育背景,所以他们正在招募市场方面的人才,“同时,我们也在寻找下一轮融资,希望对教育领域感兴趣的投资者与我们携手发展。”