独家|创业故事
如何塑造企业文化？
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文化可以把战略当早餐一样吃掉，这句话形象地诠释企业文化的重要性。本期我们的主题便是：如何塑造企业文化。
企业文化的核心，并非浮于表面的陈设，而在于其蕴含的价值观及其深层意义。优秀的企业文化包含三大元素：
一是有意义的使命。以谷歌为例，他们将“整合全球信息，使人人都能访问并从中受益”视为自身使命。一个有意义的使命，能够促使企业不断创新，探索新的领域。更重要的是，要将企业的使命与每一位员工联系到一起，唯有如此，才能使他们感受到工作的意义，提升幸福感，提高生产效率。
二是信息的透明度，即保持信息的公开透明。谷歌开源总监克里斯·迪博纳曾言，应该假设所有的信息都可以与团队分享，而不能假设任何信息都不能分享。公开透明的好处在于使所有人都了解公司的状况，了解不同团队的目标差异，避免内部竞争。另外，通过分享信息，也可以向员工证明你相信他们是可信的，使他们的工作更有效率。
三是真正的话语权，即给予员工发声的权利。研究发现，给予员工表达观点的机会，一直都是做出高水平决策和组织高效性的关键推动因素。
当然，企业文化并非是一成不变的。企业还需谨防企业文化的衰退和丧失，通过开诚布公地讨论等方式，努力巩固企业文化。
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