施老师也经常在工作中反思与总结,什么样的创业项目更容易成功,什么样的创业项目可能失败。但几乎每次,他都得出类似的结论。成功没有定数,但失败或多或少都有以下的原因。
1.创业者心智不成熟
施老师经常问创业者一个问题——你为什么想做这个项目?听到比较多的一个回答是:因为看到了能赚钱的商机。“我认为仅仅商机不能成为学员想要创业的理由或是原动力。要知道市场是瞬息万变的,也许你看到的商机只是一瞬间。”
建议创业者千万不要把创业想的太过理想化,更不要盲目盯着风口做自己并不太擅长的领域。所谓水到渠成,大多数成功的创业项目往往基于以往的积累,包括技术、渠道和人脉。
2.组团创业缺少灵魂人物
近些年发现了个奇妙的现象,80%的MBA创业团队,数年后面临解体,甚至导致创业失败。施老师认为,MBA学生所组成的创业团队,表面看似豪华战队,但未必是优势互补的最优团队。除了部分纯属被同学创业激情感染,在未考虑清楚创业利弊的情况下就匆忙加入团队,导致后面发现自己根本不适合创业之外,还有重要一点,就是在创业团队中摆不正各自位置,越是优秀的同学组合就有可能冲突越多,而发起人如果没有大智慧,或者足够的人格魅力,就会导致团队分崩离析。
建议组团创业之前,大家就选出有魄力,能服众的领导者,并且书面明确各自的股权分配及相应激励措施。要不然,就不着急盲目组队。
3.创业目光不长远
这个是存在于MBA学员中的一个通病,MBA学员因长期在职场、公司管理层摸爬滚打,比较现实,懂得为自己争取尽可能大的利益,但有的时候会适得其反,过于注重眼前的利益可能会让你失去资源,团队和将企业做大做强的可能性。
建议特别是在融资与合伙人股权分配上,一定要把目光放长远,先利用一切可以利用的资源,把蛋糕做大,设计出有利于公司长远发展的股权或分配体系。
4.创业成本高,家人不支持
就读MBA的大多学员大多成家,结婚生子,他们不像普通大学生创业,是“一人管饱,全家不饿”的状态,他们会有房贷,车贷每个月等着还款,在正常工作的情况下,平时月薪拿4、5万的人,突然因为创业而失去了工资收入,那创业者的家人是很敏感的,时间久了,必然是“后院起火”。而家人能否持续支持,也是创业能否成功的秘诀之一。