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2020-06-02
邑象设计创始人刘源：不负韶华 用力活！
周三扒早期
邑象工业创始人刘源
上海邑象工业设计有限公司
上海市大学生科技创业基金会
东华大学专项基金资助项目
上海邑象工业设计有限公司应智造时代大背景而生，依托于东华大学，同济大学产品设计系和环境艺术系等学术平台，将学术理论和项目实践紧密结合，创建了以城市公共设施、导视标识系统等环境产品的系统研究和设计为核心，辐射多元化产品、交互设计及品牌、空间设计的创新设计咨询机构。
以国际化的专业设计水准和智联时代的洞察力，以协同创新的工作方法，秉承专业精神展开新的综合性创新设计活动。继续为‘未来”产品、环境和人群而设计，带着坚守，信念与理想。
01
初创期至过渡期的发展
从初创期到过渡期，对于企业来说着实是巨大的考验，创业基金会，创业实训基地，国家扶持政策给了他们很大的帮助。
创始人刘源说，在东华众创空间尚创汇里能感受到一种组织感、归属感，孵化基地会帮助企业申报政策补贴、或组织参加大赛辅导、各种讲座活动，创业企业可以沉下心研究设计方案。但企业家不同于学者，需要注重并有意识从“潜心研究”向“企业发展”转变。
02
以成长去积极应对市场竞争
面对创业初期宏观市场上的不景气，刘源并不气馁。
他表示：“创业的设计方案本身才是根本的核心竞争力，成功的营销模式也需要附着在一个好方案之上。”在白热化的竞争环境中，初创企业更能发现自身的不足,并在压力下得到成长，精心打磨设计本身，让学科优势越来越优。
此外，市场淡季，却是取得客户信任与好感的绝佳时机。同时，通过老客户的回访，发现并建立潜在客户资源，为提升市场占有率打下基础。
“办企业，最重要的是让企业活下去并且发展壮大”。
03
过渡时期,
一定做好心理建设
刘源认为，一个人事业成功须具备高智商、高情商和高逆商等因素。一般来说，处理、驾驭我们生活与事业中不如意的事情的能力，称之为“逆商”。
而刘源的“逆商”在他的身上也表现得淋漓尽致，他敢于面对困难，更善于在逆境中思考突围的方法。在迎难向上攀登期中，更需要这种突破围城的精神。必要时需要外援心里辅导来为公司成员排解一定压力。
04
Q&A问答环节
请问怎样把脑中想法变现为创业实践？
想象中的创业是感性的，而付诸实践的创业是需要理性行动的。他需要很强的变现能力。同时，单打独斗是行不通的，一般需要靠谱的合作伙伴才能覆盖到项目的方方面面。能够找到在情感上有着充分的信任基础 ，在能力和资源方面又互补的合作伙伴，是一件非常幸运的事情。
再有，创始人/创业团队中需要有一个社会协调能力较突出的人，能把员工组织和调动起来，让项目得到预期的发展。因此，如果要创业，建议在社会实践中历练，提升社会协调能力、情商，再考虑是否创业。
从技术创业到管理公司，您个人的思想是怎么转变的？
初入过渡期，面对市场大环境不景气，我意识到想要让一家企业活下去，最重要的的是得到市场的认可、社会的认可，不仅仅是把设计稿方案做好，还需要去听取营销方面人士的意见，以市场为主去定义产品。不同于学校里对设计理念的钻研上精益求精，理论与实践两者会面对截然不同的场景，需要去研究两种不同的对象，当然最后导致的结果也不尽相同。
一两句话概括一下您成功创业的关键。
发展是解决矛盾的过程，同时，创业也是解决一个又一个经营上的矛盾的过程。摆正心态，集中投入时间和精力，成功的概率就很大了。
05
写在最后
世上无易事，创业亦如是
当问起在创业路途中哪个时刻比较困难时，刘源坦言道：“每天都很难”。从创业者身上，我们看到其自我价值实现的自信光芒。历经艰辛之后，依然选择坚持，这意味着勇敢。
“不负韶华，用力活。”他们用创业的行动来诠释青春力量，终将谱写属于他们的辉煌人生进行曲。
