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2023-04-03

人才是第一资源

视频链接：https://v.qq.com/x/page/v3507jcckh7.html

人才是引领企业发展的第一资源，是公司的核心竞争力。招聘人才，是一家公司最重要的人力资源工作。在资源有限的情况下，将人力资源费用首先啊投入到招聘上，便是谷歌的工作法则之一。本期我们的主题是，如何搭建招聘体系。

 

建立招聘机制需要解决两个问题：

一是如何寻找人才。招聘网站是绝大多数公司应聘者的主要来源。但这并不足以满足某些公司的需求。将所有员工都变成招聘人员，也许是一个不错的方式。很长一段时间，谷歌最优质的应聘者都源自现有员工的推荐。

 

二是如何筛选人才。面试的过程就是筛选人才的过程，面试旨在预测应聘者加入工作团队之后的表现。弗兰克·施密特研究发现，对员工未来表现的预测准确性最高的三种方法是工作样例测试（29％）、一般认知能力测试（26％）、结构化测试（26％）。

 

工作样例测试需要安排应试者完成一项与其将要负责岗位工作中类似的工作样例，评估他们的表现。一般认知能力测试在于理解应聘者在现实生活中如何解决难题和如何学习。结构化测试包括行为测试和情景测试，行为测试要求应聘者讲述过去的成就，并将其与当前工作要求做对比，情景测试会虚拟一个与工作相关的场景。筛选公司真正需要的人才，需要综合应聘者在这三项测试中的表现。

 

需要补充的是，任何个体面试官都不能每次做出正确选择，因此，招聘工作需由一个委员会完成，以此保证招聘的质量。

 

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